สัปดาห์ 1 — คำถามก่อนกราฟ
เขียนคำถามธุรกิจที่ทีมต้องตอบซ้ำ แล้วคัดสิ่งที่ไม่ใช่คำถามธุรกิจออก
หลักสูตรหลัก
แดชบอร์ดสัญญาณสำหรับทีมผลิตภัณฑ์
หกสัปดาห์ที่ฝึกทีมให้ออกแบบมุมมองตัวชี้วัด จังหวะรีวิว และบันทึกการตัดสินใจ — ไม่ใช่คอร์สทัวร์ซอฟต์แวร์
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- ชุดตัวชี้วัดหลักไม่เกินหกตัว ที่ผูกกับคำถามธุรกิจชัดเจน
- แดชบอร์ดสัญญาณที่มีเจ้าของและเกณฑ์การแจ้งเตือนแบบง่าย
- พิธีรีวิวรายสัปดาห์ที่ใช้เวลาไม่เกิน 30 นาที
- เทมเพลตสรุปหนึ่งหน้าที่ผู้บริหารอ่านแล้วรู้ทางเลือก
หลักสูตรนี้เหมาะกับทีมที่มีข้อมูลอยู่แล้วในระดับหนึ่ง หากยังไม่มีเหตุการณ์ผู้ใช้พื้นฐาน เราจะแนะนำเวิร์กช็อปเตรียมความพร้อมก่อน
โมดูล
สัปดาห์ 2 — นิยามที่ทุกฝ่ายยอมรับ
ตกลงนิยามผู้ใช้ กิจกรรมหลัก และกรอบเวลาของตัวชี้วัด
สัปดาห์ 3 — แยกสัญญาณจากความผันผวน
ฝึกอ่านแนวโน้ม cohort และช่วงเวลาที่ตัวเลขหลอกตา
สัปดาห์ 4 — ออกแบบมุมมองสัญญาณ
จัดเลย์เอาต์แดชบอร์ดตามลำดับการตัดสินใจ ไม่ใช่ตามความสวยของกราฟ
สัปดาห์ 5 — เจ้าของสัญญาณและจังหวะรีวิว
กำหนดผู้รับผิดชอบ เกณฑ์เรียกประชุมพิเศษ และรูปแบบบันทึก
สัปดาห์ 6 — สรุปสู่การตัดสินใจ
ซ้อมประชุมจริงกับเคสของทีม และปรับเทมเพลตให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร
ผู้สอน
ปาริฉัตร ก. ที่ปรึกษาด้านการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ เคยพาทีม SaaS และคอมเมิร์ซในไทยจัดระเบียบตัวชี้วัดหลังควบรวมระบบข้อมูล เน้นการสอนผ่านเคสของผู้เรียนมากกว่าสไลด์ทฤษฎี
ร่วมสอนช่วงรีวิวงานโดยพี่เลี้ยงที่ผ่านหลักสูตรหอบังคับการและมีประสบการณ์อำนวยการประชุมข้อมูล
ราคา (ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ)
฿42,900 ต่อผู้เรียน รวมเซสชันซิงก์ รีวิวงานสามครั้ง และสิทธิ์ชุมชน 90 วัน ไม่มีระบบชำระเงินบนเว็บ — ติดต่อเพื่อจองรอบ หรือดูแพ็กอื่นที่ หน้าแพ็กเกจ
คำถามที่พบบ่อย
ต้องใช้เครื่องมือวิเคราะห์ตัวไหน?
ใช้เครื่องมือที่ทีมมีอยู่ได้ เราไม่บังคับสแต็กเดียว ข้อจำกัดที่สำคัญคือหากทีมยังดึงข้อมูลพื้นฐานไม่ได้ภายในสองสัปดาห์แรก ความคืบหน้าของแดชบอร์ดจะช้าลงอย่างเห็นได้ชัด — ในกรณีนั้นเราอาจแนะนำเลื่อนรอบเรียน
เหมาะกับทีมขนาดเท่าไร?
เหมาะที่สุดที่ 3–8 คนต่อรุ่นองค์กร หากมากกว่านั้นควรแยกกลุ่มตามหน้าที่เพื่อให้รีวิวงานละเอียดพอ
มีใบรับรองหรือไม่?
มีหนังสือยืนยันการจบหลักสูตรหลังส่งงานสัปดาห์ที่ 6 ครบ ไม่ใช่ใบรับรองวิชาชีพภายนอก